Jak začít podnikat – 2. díl

Druhé pokračování seriálu o tom, jak začít podnikat, Vám poradí s rozpracováním Vašich prvních nápadů do podnikatelského plánu.

Podnikatelský plán

Vypracování jednotlivých bodů Vašeho podnikatelského plánu Vás bude hnát kupředu do realizace Vašeho snu. Obchodní plán by měl shrnout vše do jednoho dokumentu, díky kterému také vytvoříte mapu usnadňující orientaci o životaschopnosti Vašeho podnikání pro investory, bankéře a další zainteresované strany.

Do podnikatelského plánu zahrňte celkový podnikatelský koncept, kolik bude třeba finančních prostředků, právní záležitosti, historii vzniku firmy a směřování k finální podobě. Dále bude třeba popsat činnost (produkt nebo službu), kterou se hodláte zabývat a proč by měla být přínosem pro trh.

Před začátkem vlastního podnikání byste také měly dobře zanalyzovat trh a připravit si marketingovou strategii, se kterou chcete na základě výsledků průzkumu vstoupit na trh. K tomu patří i podrobná analýza konkurence, kdy je třeba znát jejich výhody a nevýhody, na kterých můžete vy stavět.   

Připravte také plán rozvoje Vaší služby nebo výrobku a definujte si také proces od vzniku až po předání zákazníkovi. S tím souvisí také organizační struktura zvláště u větších podniků. Díky organizační struktuře lépe zjistíte také Vaše počáteční náklady Vašeho podnikání.

 Podnikatelský plán by měl mít tyto body:

• Analýza potenciálních trhů, doma i v zahraniční, pro Vaše podnikání.

Je životaschopný trh pro výrobek nebo službu, kterou chcete prodat? Jak staří jsou Vaši potenciální zákazníci? Jak si vydělávají? Je Váš produkt nebo služba zaměřena více na nějaké etnické či ekonomické skupiny obyvatel?

• Stanovení si velikost Vašeho potenciálního trhu.

Tedy co nejpřesněji zjistit demografické informace potencionálního trhu a jeho rozdělení.  Zjistit také co nejvíce o Vaší konkurenci a následně výsledky dobře vyhodnotit.

• Zajistit počáteční potřeby společnosti.

Zabezpečit vše, co budete ve Vašem podnikání potřebovat a využívat k hladkému průběhu. Ať už jde o dostatek počítačů, telefonů, připojení k internetu nebo vybavení obchodů, kanceláří.

• Připravte vzorky výrobků či ukázky služeb.

Ukažte potencionálním zákazníkům, s čím chcete podnikat. Mějte připravený prototyp výrobku, aby si všichni mohli udělat obrázek, jak bude produkt vypadat a z čeho se bude skládat.

• Vyberte vhodné místo pro Vaše podnikání.

Lokalitu pro Vaše obchodní prostory odvodíte podle zaměření Vašeho podnikání. Lokální prodejna potravin ve Vaší čtvrti by měla být dobře dostupná, nejlépe stát poblíž zastávky veřejné dopravy. Naopak výrobní podnik může být klidně na okraji města, kde bude dostatek prostor pro přibývající haly a parkoviště aut pro zaměstnance.

• Rozpočet počátečních nákladů.

Na začátku si připravte předběžný rozpočet na počáteční náklady v podnikání. Seznam všech hmotných a nehmotných zdrojů, které potřebujete, aby se Vaše podnikání udrželo v chodu. Celková odhadovaná cena tvoří Vaše počáteční náklady. Z počátku se držte raději při zemi. 

Ve 3. díle ze série článků na téma Jak začít podnikat Vám přiblížíme povinnosti podnikatele.   

 

Vydáno: 28.04.2015